Vom ersten Gespräch bis zur Übergabe
Ein Unternehmensverkauf ist kein einzelner Termin, sondern ein Weg in zehn Schritten. Sie bestimmen das Tempo – und können nach jedem Schritt ohne Begründung aussteigen.
Schritt 1: Vertrauliche Anfrage
Wenige Angaben reichen zunächst aus: Bereich, Region, ungefähre Größe und Ihr zeitlicher Rahmen. Mehr müssen Sie zu diesem Zeitpunkt nicht preisgeben.
Schritt 2: Erstgespräch
Wir lernen Unternehmen und persönliche Ziele kennen – telefonisch oder bei Ihnen vor Ort. Es geht zunächst nur um die grundsätzliche Passung.
Schritt 3: Vertraulichkeit
Bevor sensible Informationen ausgetauscht werden, kann eine Vertraulichkeitsvereinbarung geschlossen werden. Das ist üblich und schützt Sie.
Schritt 4: Erste Unternehmensdaten
Zahlen, Mietbestand, Kunden und Servicelogistik im Überblick. Wir sagen Ihnen genau, was wir brauchen – und was nicht.
Schritt 5: Erste Einschätzung
Eine ehrliche Rückmeldung zur grundsätzlichen Passung, zu möglichen Strukturen und zum weiteren Vorgehen.
Schritt 6: Standortbesichtigung
Bestand, Fahrzeuge, Reinigungsbereich und Prozesse kennenlernen – auf Wunsch außerhalb der Geschäftszeiten, damit im Betrieb keine Fragen entstehen.
Schritt 7: Kaufpreisindikation
Eine erste wirtschaftliche Vorstellung mit nachvollziehbarer Herleitung. Sie wissen ab hier, worüber wir konkret sprechen.
Schritt 8: Vertiefte Prüfung
Finanzen, Kunden, Personal, Mietbestand, Verträge und rechtliche Themen werden geordnet geprüft. Umfang und Tempo stimmen wir gemeinsam ab.
Schritt 9: Vertrag
Unternehmen und gegebenenfalls Immobilie werden notariell übertragen – mit klaren Regelungen zu Übergabe, Mitwirkung und laufenden Mietverhältnissen.
Schritt 10: Übergabe
Mitarbeiter, Kunden, Touren und Organisation werden nach einem gemeinsam abgestimmten Plan übergeben – nicht nach einem Stichtag im Kalender.
Was Sie in jeder Phase erwarten können
Kein Zeitdruck
Nachfolgeprozesse dauern oft Monate, manchmal Jahre. Wir setzen keine Fristen und drängen nicht auf Abschlüsse.
Ein Ansprechpartner
Vom ersten Telefonat bis zur Übergabe sprechen Sie mit derselben Person. Kein Projektteam, keine wechselnden Zuständigkeiten.
Vertraulichkeit in jeder Phase
Standortbesichtigungen und Gespräche lassen sich so legen, dass im Unternehmen niemand etwas mitbekommt.
Ehrliche Absagen
Wenn ein Betrieb nicht passt, sagen wir das früh und begründet – statt einen Prozess ergebnislos in die Länge zu ziehen.
Nachvollziehbare Zahlen
Eine Kaufpreisindikation ohne Herleitung ist wertlos. Sie erfahren, wie wir zu unserer Einschätzung kommen.
Der Betrieb läuft weiter
Servicetouren, Lieferungen und Abholungen laufen während des gesamten Prozesses unverändert weiter.
Der erste Schritt kostet zehn Minuten
Eine kurze Anfrage genügt – alles Weitere entscheiden Sie danach.